投资与风险 · 11/15
财务杠杆Financial Leverage
借钱让同一笔本金承受更大的盈亏,还可能让你被迫提前出局。
1998年9月,在美国格林尼治,梅里韦瑟领导的长期资本管理公司快等不起行情回头了。1997年底,基金只有48亿美元自有资本,却持有超过千亿美元的资产。他们借钱押注债券价差会缩小;俄罗斯债务危机后,价差反而急剧扩大。亏损侵蚀本金,交易对手又催着补抵押品。即使经理仍相信判断最终会兑现,眼前也得拿出现金。9月23日,14家金融机构在纽约联储协调下达成注资接手协议,9月28日完成注资,原投资者只剩一成权益:决定他们能否继续持仓的,已经是付款期限。
为什么成立
债务照付,盈亏留给本金
借钱买资产后,资产的小幅涨跌会变成本金的大幅盈亏。假设你拿20万元,借80万元,买入100万元资产。借款一年到期,年利率5%,先忽略税费。
资产一年赚10万元,付4万元利息后,你赚6万元,本金收益率是30%。资产一年亏10万元,加上4万元利息,你亏14万元,本金亏损70%。债主按约收钱,剩下的盈亏由你的20万元承受。
放大倍数取决于资产与本金之比
财务杠杆就是用债务扩大资产规模。设本金为,债务为,资产为,杠杆倍数为。借款本金不变、忽略税费且未违约时,设资产付息前收益率为,同期借款利率为,本金收益率为:
白话说,本金收益率等于资产收益率乘以杠杆倍数,再扣除本金承担的利息。上例是五倍杠杆:资产收益率每变动一个百分点,本金收益率就变动五个百分点。
合同能在本金耗尽前结束持仓
借款合同会决定你能等多久。上例中,资产跌16%再付全年利息,本金就全部耗尽;若合同要求维持保证金,强制卖出会更早发生。下跌还会自动推高杠杆倍数:债务本金仍在,自有资金却变少了。看对最终结果,也得先付得起沿途的账。
出处
这一模型来自公司金融与投资实践,借贷远早于现代金融理论。1958年,莫迪利安尼和米勒系统说明:在理想市场中,增加负债会提高股东承担的风险和要求的回报。1998年长期资本管理危机,是高杠杆把市场亏损变成付款危机的经典案例。
换个领域看
商业
利息挤走投入
债务会在生意转弱时继续抽走现金。美国玩具反斗城2005年被借款收购,随后长期背负巨额债务。2017年截至7月底的半年里,利息费用达2.29亿美元;同年9月申请破产保护。面对电商竞争,门店升级要花钱,付息也要花钱,债务让经营调整更难撑过去。
个人生活
房价跌本金缩水
首付越少,同一次房价下跌吞掉的本金比例越大。假设你用20万元首付、80万元贷款买房,忽略税费与利息。房子跌价10万元,卖房还清贷款后只剩10万元,你的本金少了一半。按揭合同若只要求按期还款,房价下跌本身不会触发交易账户式的强制平仓;失去工资却会让月供难以为继。
投资
补款线先到
保证金要求能让你在本金归零前被迫卖出。假设你拿40万元、借60万元买股票,先忽略利息。合同要求自有资金至少占持仓市值的25%。股票跌到80万元时,你的权益只剩20万元,正好碰到这条线。再跌而补不上钱,券商就会强制卖出,结束你等待反弹的机会。
遇事时问自己
- 资产下跌多少会耗尽我的本金,合同又会在哪个价格要求补款或卖出?
- 收入中断、浮动借款利率上升或债务到期时,我能从哪里拿出现金还本付息?
- 如果资产要等三年才能兑现收益,债主是否允许我持有到那时?
- 我看到的高回报,有多少来自资产赚钱,有多少只是借钱后本金变小?
边界与误用
财务杠杆用于分析借款及其他融资债务;软件复用、影响力扩大不能套这套借款公式。最常见的误用,是拿乐观的资产收益率减去借款利率,就断言借得越多越好,却漏掉补款与到期还本。长期固定利率贷款和随时追缴保证金的借款,即使倍数相同,也给借款人不同的等待时间。有追索权的债务在资产卖光后仍可追偿;有限责任企业的股东损失以出资为限,个人担保会改变这个边界。
练一练
一位投资者比较两项自助仓储投资。甲项目用50万元自有资金和150万元借款买入仓库,年借款利率为6%;乙项目用200万元自有资金买入仓库,没有借款。两者全年付息前的资产收益率都是8%。忽略税费,甲的本金收益率为14%,乙为8%。
对这两项投资,哪种判断最站得住?
资产收益高于借款成本,确实提高了这一年的本金回报。但继续加债也会放大亏损,还要检查收入下降时能否还本付息。
甲的资产赚了16万元,付息9万元,剩下7万元由50万元本金分享。较高的本金收益率来自融资方式,资产本身的收益率并未领先。
付完利息仍有更高回报,容易让人想到经营优势。但两者的资产收益率相同,这份成绩单没有证明甲经营得更好。
没有利息却回报较低,容易让人怀疑资金闲置。但乙的200万元全部投入了仓库,不能从本金收益率较低推出资金没用上。
借款让甲用较少的本金持有同样规模的资产,付息后的盈亏由这笔本金承受。比较投资成绩时,要分清资产本身赚得怎样,以及融资方式放大了多少回报。
一名工作五年的后端工程师拿到两年制硕士录取,准备辞职入学。他用积蓄支付两年的生活费,另借20万元支付学费,年利率4%,一年后一次还本付息。他预计毕业后每年能多赚12万元,读书期间没有收入。银行允许到期申请续借,但不承诺批准。
签约前,他最该补上哪项检查?
多数申请获批,会让续借显得可靠。但过去的批准记录不等于对他的承诺,拒批时仍要按期还钱。
12万元加薪远高于8000元利息,看起来负担很轻。但一年后还要归还20万元本金,那时加薪尚未开始。
一年后需要拿出20.8万元,而课程还没结束。要确认这笔钱能按时到位,不能只靠毕业后的工资或未获承诺的续借。
回本年限能帮助判断课程是否值得读。但贷款在毕业前到期,未来的加薪付不了一年后的账。
借钱读书可能提高未来收入,但债务有自己的付款日期。课程两年后结束,贷款一年后到期;即使这项投入最终划算,也可能先因还不上钱而中断。
电商平台的客服主管把过去半年的退换货答复整理成共享模板。整理工作由现有员工完成,工资已付清,没有借款或欠款。模板上线后,每人每天处理的咨询从40条增到120条。主管据此说,可以把工资当作本金,把三倍处理量代入借款收益公式。
对主管的分析,哪种判断最站得住?
先投入、后见效,确实需要考虑回本时间。但这次投入没有形成债务,也没有债主设定的偿还期限。
工资和利息都会定期消耗现金,表面上很相似。但工资是劳动报酬,这里没有借入资金,也没有待偿还的借款本金。
三倍处理量很像一个放大倍数。但处理量不是资产金额,工资也不是自有资金,不能代入借款收益公式。
这里增加的是同一份知识的使用次数,没有债务扩大资产规模。实际收益要看节省了多少工时,以及维护模板、纠正错误花了多少成本。
答复模板让知识被反复使用,能够提高工作效率。借款收益公式分析的是债务如何改变本金承担的盈亏;只有产出倍增,没有借款和偿还约定,不能套用这套公式。