经济学 · 20/25
贴现与时间偏好Discounting and Time Preference
把未来的钱折成今天的价值,才能比较早拿少一点与晚拿多一点。
一笔保障薪资延期支付,能让约定的付款总额涨到原来的五倍。2000 年,在纽约,大都会棒球队在赛季开始前与球员鲍比·博尼拉解约。他合同最后一年约 590 万美元的保障薪资仍须支付。双方约定暂不付款,改从 2011 年开始,每年支付约 119 万美元,连续付 25 年。合同约定的累计支付额接近 3000 万美元,最后一笔将在 2035 年支付。这份安排按年利率 8% 计算。球员交出了提前拿钱的权利,换回更大的未来收入;球队买到了时间,也承担了等待的价格。
为什么成立
等待多久,会改变同一笔钱的价值
如果今天的 100 元能以年利率 5% 存一年,它就能变成 105 元。反过来,一年后确定收到的 105 元,今天值 100 元。把未来金额换算成今天的等价金额,就叫贴现。
在年贴现率固定时,计算式是:
这里, 是未来金额, 是现值, 是年贴现率, 是等待年数。白话说,就是把未来的钱除以这段时间的增长倍数。按 5% 计算,十年后的 100 元今天约值 61 元。贴现率越高、等待越久,未来金额的现值越低。
钱能增长,人也会在意什么时候享用
现在拿钱的人,可以先使用它,也可以让它赚取回报。推迟收款,就要有足够补偿,才愿意放弃这段时间。即使没有通胀,人也会偏爱早点享用同样的东西;经济学把这种对享用时间的偏好叫时间偏好。
时间偏好描述人的取舍,金融贴现率则给一笔具体现金流定价。估值时,要选期限和风险相近的回报率。未来付款越不可靠,今天愿意付出的价格就越低;风险可以反映在现金流或贴现率里,同一风险只计一次。
比较一串收支,要先把它们搬到同一天
比较两个方案时,把每笔收支按发生时间折回今天,再相加。今天的支出按原额计,未来的收入逐笔贴现。未来总收入更高、等待更久的方案,现值可能更低;结果取决于金额、收款时间和贴现率,逐笔贴现后才能比较。
出处
贴现计算早已用于商业数学。西蒙·斯蒂文在 1582 年出版的利息表中列出了未来金额的现值。经济学后来发展了利息与时间偏好理论。庞巴维克于 1889 年系统讨论现货与未来货物的价值差异。费雪于 1930 年结合时间偏好与投资回报解释利息。萨缪尔森于 1937 年提出贴现效用模型。
换个领域看
投资
远期收益更敏感
假设你比较两项投资,一项明年支付 100 元,另一项二十年后支付 100 元。贴现率从 5% 升到 10% 时,前者现值从约 95 元降到 91 元。后者现值从约 38 元降到 15 元。收益集中在遥远未来的资产,对贴现率变化更敏感。
个人生活
学费今天就要付
假设你准备花 2 万元参加职业培训,预计未来五年每年年末多赚 5000 元。新增收入合计 2.5 万元,但按你设定的 10% 年贴现率,现值约为 1.9 万元。仅看这组现金收支,培训没有覆盖学费。你愿意付费的其余理由,应落在技能、兴趣或工作选择上。
公共政策
后代利益有多重
2006 年,尼古拉斯·斯特恩在伦敦发布英国政府委托的气候变化经济学报告。他给后代福祉较高的权重,使几十年后的气候损失在今天仍占很大分量,从而支持尽早减排。贴现率的选择,会改变今天值得为远期损失付出多少。
遇事时问自己
- 这笔收入或支出具体发生在什么时候,折回今天后是多少?
- 我选的贴现率,是否匹配这笔钱的期限、风险和购买力口径?
- 我愿意早点拿钱,是因为急需使用、能赚取回报,还是单纯不愿等待?
- 贴现率调高或调低后,两个方案的排序会不会改变?
- 这件事里有哪些价值无法用现金表示,我准备怎样把它们纳入决定?
边界与误用
“未来的钱更不值钱”以正贴现率为前提;零贴现率下两者等值,负贴现率下关系反转。最常见的误用是随手套一个高利率,让远期收益在纸上消失。含通胀的金额配名义利率,不含通胀的金额配实际利率。现金流已扣掉预期违约损失时,利率里别再扣同一份损失。固定利率也不能完整描述人的选择:临近兑现时,偏好会变。健康、关系与后代福祉不能只靠现金现值决定;评价它们时,时间权重还包含价值判断。
练一练
一家设计公司采购软件。相同的使用权和服务,可以今天付6万元,也可以在未来三年每年年末付2.2万元。两种安排没有额外费用。财务部确定,应按8%的年利率比较这些付款。
哪种判断最站得住?
逐笔考虑年份是对的。但要与今天的付款比较,应除以增长倍数;乘上增长倍数,方向就反了。
统一计算很方便,也考虑了等待。但前两笔款并没有等到第三年才付,这样会低估它们的现值。
三笔付款分别等待一年、两年和三年,要各自折回今天。按给定利率计算,分期付款的现值低于6万元。
总额更低很容易让人觉得更省。但三笔分期款发生在不同年份,不能直接与今天的6万元比较。
这笔采购的差别在付款时间,服务和使用权相同。把每笔付款搬到今天后,分期方案的成本约为5.67万元,因此名义总额更高也可能更省。
你准备买入一笔两年后到期的应收款,合同金额10万元。预计有20%的概率完全收不到,其余情况全额支付。分析员先把预计收款写成8万元,再除以1.05的平方,最后又以“防范这20%的违约”为由乘上0.8。这里的5%只反映资金占用时间。
在这些假设下,哪一步修正最合理?
把收益和风险分开处理,看起来很清楚。但8万元已经扣掉了同一份预期违约损失,最后再打八折就重复扣了。
预计收款已经从10万元降到8万元,计入了违约损失。再按给定利率处理两年的等待即可。
统一在利率里处理风险,可以避免重复扣减。但题中的5%只反映资金占用时间,这样修改会漏掉违约损失。
用利率表达风险是一种常见做法。但这里的8万元已经反映了这项损失,再为同一风险提高利率仍是重复计算。
等待和收不到钱是两件事:前者由给定利率处理,后者已经进入预计现金流。同一份违约损失只能计一次,否则会把这笔应收款估得过低。
父亲病重,医生说未来两周内能清醒交流的时间可能明显减少。你本周探望需要损失2000元工资,车票1200元;三个月后用年假探望,只需付1200元车票。你把三个月后的车票按5%的年利率折回今天,算出约1185元,于是认定晚去更划算。
哪种判断最站得住?
亲情难以标价,容易让人想排除金钱计算。但工资和车票仍影响能否成行,应与交流机会一起考虑。
零利率能让未来的钱不因等待而减值。但它仍只处理车票和工资,没有计入可能失去的交流机会。
现金计算没有错,但清醒交流的机会可能在等待中消失。这份机会没有进入计算,不能只凭成本决定日期。
病情变化确实让等待更有风险。但调高车票的折算利率只会降低未来成本,不能替代对交流机会的判断。
把未来支出折回今天,可以比较出行成本,却不能自动给亲情和清醒交流定价。这里等待还可能改变探望本身的价值,必须单独判断这份机会是否值得现在付出。