经济学 · 24/25
价格歧视Price Discrimination
同样的东西按买家收不同价格,能否多赚钱取决于高价买家能否拿到低价。
同样的音乐服务,大学生凭身份就能少付一半。2014 年 3 月 25 日,Spotify 在美国推出学生优惠。普通用户每月付 9.99 美元,符合资格的大学生付 4.99 美元。两组用户都能享用 Premium 的无广告播放等功能。学生须经过 SheerID 核验,才能拿到优惠。Spotify 没有给学生换一套更便宜的歌曲。它在付款入口查验身份,让同样的音乐服务开出两种账单。
为什么成立
分开收费能留住两种买家
同一场讲座,分开收费可以比统一定价多收钱。假设你卖线上讲座,两位听众各愿付最多 100 元,第三位最多付 30 元。增加一位听众的成本忽略不计。
| 定价办法 | 买家人数 | 收入 |
|---|---|---|
| 统一收 100 元 | 2 人 | 200 元 |
| 统一收 30 元 | 3 人 | 90 元 |
| 前两位各收 100 元,第三位收 30 元 | 3 人 | 230 元 |
分开收费保住了原来的 200 元,又从第三位听众那里收了 30 元。卖家根据买家的愿付价格,对相同商品收取不同价格,就是价格歧视。
高价买家拿不到低价,差价才守得住
卖家既要找出愿付价格的差别,也要把不同价格隔开。若前两位听众也能付 30 元,分组定价就只剩 90 元收入。学生证、实名账号和转让限制,都能帮助卖家守住差价。卖家还须有一定定价余地。若竞争者随时以更低价格提供同样服务,高价买家就会离开。
卖家可以让买家自己选出所属的组
身份和购买行动都能帮助卖家分组。学生优惠靠资格核验;优惠券靠买家花时间寻找和领取。愿意折腾的人拿低价,愿意省事的人付原价。逐人按愿付上限收费,称为一级价格歧视。让买家通过数量或方案自选,称为二级。按学生、居民等群体收费,称为三级。是否更赚钱,要比较它与统一定价的总利润。原有买家的付款变化、新增交易的收入和成本,以及核验资格、防止套利的开支,都要计入。
出处
价格歧视来自经济学,后来成为产业组织理论的重要主题。庇古在 1920 年出版的《福利经济学》中系统讨论它,并提出三级分类。铁路向不同乘客收取不同票价,是经典观察材料。这个理论源于对市场收费方式的研究,没有一个公认的起点实验。
换个领域看
个人生活
领券换取低价
领券的步骤能让同一件商品卖出两种价格。假设你在超市买一瓶标价 20 元的洗发水。手机会员页有一张需手动领取的 5 元券。翻页面领券的人付 15 元,直接结账的人付 20 元。你可以先查优惠入口,再看省下的钱是否值得花这几分钟。
社会与公共服务
住址改变门票
公共机构也会按身份给同一服务定价。2018 年 3 月 1 日,纽约大都会艺术博物馆开始执行新的门票政策。州外普通成年游客须付 25 美元,纽约州居民继续按意愿付费。两组人观看同一批展品,住址却决定了付款规则。本地居民因此保留了低价参观的入口。
投资
低价入口漏钱
投资者要看企业能否守住不同客户之间的差价。假设你研究一家销售数字报告的企业。同一份报告向机构收 1000 元,向个人收 100 元。若机构员工能用个人账号购买,高价收入就会流失。检查购买资格、使用许可和账号共享规则,能看出它的分组定价有多牢靠。
遇事时问自己
- 两位买家拿到的商品和服务有何差别,供货成本能解释多少差价?
- 卖家用什么身份或购买行动推测我愿意付多少钱?
- 我能通过哪些公开、合规的资格或购买步骤拿到低价?
- 如果我来定价,低价会带来多少新买家,又会让多少老买家少付钱?
- 低价买家能否转卖或共享给高价买家,让差价失去支撑?
边界与误用
判断价格歧视,要看差价是否来自买家差别,而非供货成本差别。送货更远、售后更多造成的加价,属于成本差异。所有买家同时面对同一涨价,属于统一调价。竞争者提供更便宜的同等商品,或低价商品能自由转卖时,差价难以维持。资格核验和防止冒用的开支,也会吃掉新增收入。价格歧视的福利效果随交易变化:低价可以让原本买不起的人获得服务,高价则会拿走买家更多余钱。把它一概当作不公平,或一概当作效率提升,都忽略了谁获得服务、谁多付了钱。
练一练
你负责一款在线排版工具。原来每月有300位客户购买导出服务,每人付60元,每单交付成本10元。你增加了一个入口:填写15分钟问卷,同样的服务只收40元。当月,100位老客户改走问卷入口,另外新增80位客户,也都付40元。问卷系统和处理工作额外花了1000元,其余成本不变。
与原方案相比,哪种利润判断最站得住?
新增收益减去老客户少付的钱,确实还剩400元。但问卷额外花了1000元,这笔钱也要扣除。
新增订单贡献2400元,老客户少付2000元,问卷另花1000元。三项合计,利润减少600元。
80位新客户确实带来了2400元利润。但这还没扣掉老客户少付的钱,以及问卷的额外开支。
老客户降价和问卷开支确实损失了3000元。但新客户也贡献了2400元,不能只算损失。
问卷让客户通过购买步骤自行选择价格,但一些原本付60元的客户也拿到了低价。新增交易贡献2400元,老客户少付2000元,筛选另花1000元,总利润减少600元。评估分开收费,要同时算新增收益、老客户付款变化和筛选成本。
你准备投资一家实验耗材公司。它把同型号滤膜卖给企业,每盒120元;卖给大学实验室,每盒60元,两类订单的供货成本相同。大学采购时必须核验身份,但没有限购,滤膜也允许转售。企业可以从大学实验室买到未开封的滤膜,性能和保修都相同。
评估这家公司的高价收入时,哪种判断最站得住?
身份核验确实挡住了企业直接购买。但企业还可以从大学实验室买到同样的低价滤膜,购买入口并没有隔开最终买家。
低价商品可以转售给高价买家,差价就有了漏洞。核验最初购买者的身份,不能阻止商品随后流入企业。
大学新增采购确实可能贡献利润。但其中一些采购只是替代了企业原有的高价订单,销量扩大本身不能证明利润增加。
预算和购买动机可以帮助估计企业愿付多少。但愿意付120元,不代表能买到同等的60元商品时还会付120元。
这家公司找出了两组买家的差别,却没有把两种价格隔开。相同商品能通过转售流向高价买家时,高支付意愿不会自动变成高价收入。投资者需要检查差价能否守住,才能判断这部分收入是否可靠。
你和父亲为同一次旅行购买意外险。保障条款完全相同,你的保费是80元,父亲的是260元。保险公司的定价资料显示,父亲所在年龄组每份保单的预计赔付比你的年龄组高180元,两组的佣金、运营费用和利润加价相同。
对这180元保费差,哪种解释最站得住?
同样的合同加上不同的身份,很像按买家分组收费。但提供这份保障的预计成本也不同,必须先看成本能否解释差价。
较低保费确实可能吸引更多年轻旅客。但低价带来的效果不能证明定价依据,这里的差价来自预计赔付成本。
对风险的担忧确实可能影响购买意愿。但题目给出的预计赔付差额已解释全部差价,不能用对需求的猜测替代这项事实。
相同保障条款可以对应不同的预计赔付成本。这里全部差价都有成本依据,不能把年龄分组直接当作按支付意愿收费。
两人拿到相同的保障承诺,保险公司承担的预计赔付成本却不同。180元成本差正好对应180元保费差。判断是否按买家支付意愿区别收费,不能只看身份和标价,还要检查供货成本。