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生物与演化 · 6/10

互利共生Mutualism

互利共生靠双方持续满足彼此的需要,让各自所得超过付出,维持长期关系。

一座关闭的汽车厂重新开工,因为两家同行能补上彼此的短处。1984年,美国加州弗里蒙特,丰田与通用成立新联合汽车制造公司,重新雇用了许多原厂工人。丰田想学会在美国组织生产,通用想学会丰田提高质量、减少浪费的方法。丰田带来生产体系,通用提供厂房和当地经验。同一条生产线既造车,也让双方学到独自摸索更难获得的本领。支撑这段合作的,是双方都能从对方那里持续得到所需。

为什么成立

各自提供的资源,补上了对方的缺口

地衣里的伙伴通过交换资源共同生活。真菌形成包裹结构,帮助保持水分、获取矿物质;藻类或蓝细菌利用光制造有机物,供真菌使用。双方的本领接在一起,便能在适合这种组合的环境里生存繁殖。生态学把物种之间双方受益的关系称为互利;长期共同生活的互利关系,是互利共生的典型。

双方各自有收益,持续投入才有理由

维持合作靠的是双方各自受益,收益可以不相等。 对商业伙伴,可以把选择写成:

是合作所得, 是合作成本, 是最佳替代方案的净收益。白话说,合作扣掉付出后,还要比另一条可走的路更划算。生物学研究则比较伙伴存在与缺席时,双方的生存和繁殖表现。

少付出、多索取的诱惑,靠具体后果约束

清洁鱼与客户鱼的交换,靠客户的反应约束偷吃。清洁鱼吃寄生虫,客户鱼减少寄生虫负担;清洁鱼偷吃客户的黏液时,客户会中止清洁、追赶它,或换一条清洁鱼。失去后续食物,让偷吃有了代价。商业伙伴也能把验收、付款和续约连起来,让继续获益取决于持续交付。长期关系由一次次仍然值得的交换维持。

出处

互利共生来自生态学与演化生物学。1876年,比利时动物学家皮埃尔-约瑟夫·范贝内登用“互利”描述物种间双方受益的关系。1867年,瑞士植物学家西蒙·施文德纳提出地衣由真菌与光合伙伴组成。地衣成为经典研究对象,清洁鱼的观察与实验则展示了互利关系中的利益冲突。

换个领域看

技术

应用与手机互养

苹果与开发者通过持续交换资源,让各自的产品更有价值。2008年,苹果上线应用商店,开发者获得面向苹果手机用户的分发和收款渠道。苹果则获得丰富的应用,让手机能做更多事情。开发者持续维护应用,苹果持续运营平台,用户的购买和使用为双方带来回报。

农业

根瘤里的交换

豆科植物用碳源换取根瘤菌提供的氮。根瘤菌在根瘤内把空气中的氮转成植物能利用的形式,植物供给光合作用产生的碳源,并维持适合固氮的环境。在缺氮的土壤里,植物借此生长,细菌获得养分和栖身之处。农田里的这笔交换,也让豆科作物成为轮作的重要成员。

个人生活

接送搭档省时间

两户家庭能把空闲时间的互补变成长期合作。两家的孩子在同一所学校,一户家长早晨有空,另一户家长下午有空。他们约定前者送两个孩子上学,后者接两个孩子放学,各家每天少跑一趟。临时加班时提前告知,并安排备用接送,让双方省下的时间持续大于协调花掉的时间。

遇事时问自己

  1. 对方持续得到什么好处,让他愿意继续提供我需要的东西?
  2. 扣掉付出和放弃其他选择的代价,我们双方各自还剩多少收益?
  3. 一方少交付或多索取时,另一方怎样发现,又能采取什么行动?
  4. 资源、价格或替代伙伴改变后,谁会先失去继续合作的理由?
  5. 除了合作双方,还有谁在承担这段关系的成本?

边界与误用

互利共生适合解释双方持续受益的长期关系,单次交易用交换收益解释更直接。生物学中的“共生”也涵盖寄生:一方获益,另一方受损。最常见的误用,是把双方一直留在关系里当成双方受益;退出代价太高,也会让吃亏的一方留下。资源变得充足、收费提高或替代伙伴出现,原来的互利关系会转为负担。双方获利若来自污染或向旁人转嫁风险,收益账就必须把这些受损者也算进去。

练一练

一家网店每天向快递公司提供次日订单预测,快递公司据此安排车辆,给网店运费折扣。合作半年后,网店常常晚交预测,快递公司临时调车的成本上升。双方仍想继续合作。

哪项调整最能让这段合作继续值得投入?

你研究一家商场运营公司的股票。商场与主力书店已合作八年,书店吸引客流,商场提供场地。近两年书店持续亏损,却仍在营业;提前退租要支付高额违约金。公司据此宣称,书店续留证明双方仍持续受益。

对这项投资判断,哪种评价最站得住?

一家食品厂长期把废水送给附近的养殖场。食品厂省下处理费,养殖场从中获得可用养分,双方扣掉自身成本后都赚得更多。合作扩大后,下游居民的井水受到污染。当地报道把这称为“值得全面推广的双赢”。

对报道的结论,哪种判断最站得住?